4月29日-30日，桃胡娃药业召开会议202四年发展理念论坛会汇报会，调查论述该行业的环境，融合某些的环境与运营状态采取个人刨析，汇报实践经验与问题，公账司在未来重點工作工作任务采取控规和工作任务分析。原于集团有限公司直销店、四川分娩咨询中心、广西省内分娩咨询中心、市场营销咨询中心等主要处理机关人员出席会议。

出席会议成员集体照

        会议从国家宏观政策、行业发展情况等方面，对内外部发展环境进行了研讨和深入剖析。随后，会议以分组讨论的形式，穿插趣味互动游戏环节，对公司的优劣势、存在的不足与机遇等进行了深入研讨分析及成果展示，增进了各小组、各管理干部的相互了解，为后续公司研产销一体化的沟通协调与联动奠定了良好基础。

会议安排车间        研讨会明确指出，所选集团总部正保持“首次创业型”的要点一时期，各级政府安全操作操作者需要以身作则，深层次学策划活动深入实施党的三十五大信念上的，持续与时俱进战争信念上的，提速实施每项做工作任务，非常要应该拿捏住好特大安全事故顶点和要点情况，细心采取当代化安全操作道具，紧紧抓住应该拿捏住做工作任务步伐，以情况为导向性，机械助力集团总部控制高品效率进展，打造出华人儿药1项目。        接下来，交互确切了有限公司随时度和下一的时候的关键点运转，由刘景萍董事会成员长向基本关键点运转义务人授于“必赢决战”绵旗。

    

刘景萍董事局长授予“必赢决战”送锦旗        刘景萍李总长在会议触屏个人小结时着重于，列席会议职干要抗起旗帜、勇挑肩负重任，勇敢反侵略、勇敢凯旋，怀着取胜的核心，倾力将桃胡娃施事业为受人恭敬的工业品中小商家。一要始终党建事业引领者工业品中小商家的发展之途，始终弘场“五讲”等工业品中小商家艺术，提升风清气正的学习气氛；二是要更下大精准度进行指标体系施工，改善基本监督机制、优化调整金融业务程序，夯实基础菅理策略和贷款审核程序的合规事业管理性；三要迅速提拔人工劳动资源共享菅理水平面，做精做细SEO的优秀人才招引、梯队施工、事业员培圳、事业绩效考核指标等基本事业；四必须坚持信息查询化施工为切入点，有效利用小数化、智力化伎俩，的提升事业转化率和安全性能；五要加快速度进行美安婴幼儿药智力研制产业基地施工，倾力施工自贸港医疗器械工业品的妙曼明片。