围绕“专精特新”企业建设,打造中国儿童健康民族品牌
“专”(专业化):一是打造专业化团队,加快人才引进,做好人才培养,强化梯队建设;二是研发专门性产品,加强创新产品研究;三是开发专有性技术,建立核心技术壁垒,构建核心技术体系,加强核心技术保护,形成企业核心竞争力;四是提供专业化服务,实现产品专业化、管理专业化、人员专业化。
“精”(精细化):一是加强精细化管理,评估WCM智能制造项目效果并持续优化改进,实现降本增效、产业升级;二是精心设计公司的战略、制度、流程以及产品、包装、品牌等;三是以工匠精神提供精良产品,确保产品质量可靠、疗效显著、顾客认可;四是以精益求精的精神追求,实现管理精细化、人才精准化、服务精心化、发展精确化。
“特”(特色化):一是坚守特色赛道,巩固儿药领军企业地位;二是培育特色产品,全面布局儿童健康全品类产业链;三是创建特色品牌,坚持以树立儿药第一品牌为品牌战略,将“杏彩网站
“中国儿童健康守护者形象深入人心;四是提供特色服务,组建专业的服务团队,全面启动线上、线下儿童健康教育培训。
“新”(新颖化):一是产品布局创新,着眼全球,对接国际前沿;二是生产技术创新,持续进行生产工艺优化,适时实现智能化生产、质量监控、信息化仓储等。三是市场开拓创新,鼓励创新服务,奖励首创动销方案,强化后台支持;四是管理模式创新,落实集团化管控,优化审批流程,加强信息化建设,实现各版块集团资源共享、无缝对接。